Não é novidade entender que muitos líderes também falham. As razões para isso são variadas.
Alguns simplesmente não possuem habilidades necessárias para liderar e desenvolver pessoas, enquanto outros têm personalidades inconsistentes com uma boa liderança.
Porém, alguns desses líderes acabam, na maioria das vezes, sendo tóxicos e podem prejudicar a equipe.
Então, como identificar se o seu supervisor (ou futuro supervisor) é um líder tóxico? Fique atento aos sinais e não deixe que uma má liderança afete sua carreira.
Apresenta comportamento baseado no interesse próprio
Seja cauteloso com líderes intoxicados pelo poder. Afinal, como já ouvimos: “o poder corrompe”. No entanto, é importante destacar que o poder só se torna destrutivo quando utilizado para fins egoístas.
Infelizmente, alguns líderes permitem que a posição de poder suba à cabeça – e isso pode ser perigoso. Em vez de agir em benefício do coletivo, eles colocam seus próprios interesses em primeiro lugar.
Líder que mantém comportamento ameaçador
A punição é uma tática de liderança ruim e geralmente ineficaz. Ela não inspira comportamentos positivos e produtivos em seus funcionários, ao contrário, desencadeia ressentimento e desconfiança.
O correto é que o comportamento de um líder seja o de motivar sua equipe de forma positiva. Afinal, liderança não é sobre medo e punição, é sobre inspiração e motivação.
Líder com comportamento mentiroso
Não se engane: a verdade é o que realmente importa. Uma pesquisa recente revelou que os seguidores valorizam acima de tudo a integridade e honestidade de seus líderes. Aqueles que são pegos mentindo, e pior ainda, que não assumem ou pedem desculpas, perdem completamente a confiança da equipe.
E não se iluda: se o seu chefe já mentiu para você uma vez, provavelmente essa não foi a primeira nem será a última vez.
Líder com atitudes inconsistentes
Você já teve um chefe que parece mais um obstáculo do que uma ajuda? Alguém que não cumpre suas promessas, dá ordens contraditórias e trabalha contra a equipe?
Infelizmente, esse comportamento caótico e inconsistente é comum em líderes tóxicos. Se você está lidando com essa situação, é hora de agir. Não permita que sua equipe seja prejudicada por esse padrão contínuo de comportamento inadequado.
Líder que promove a divisão
Transformar uma equipe em um grupo dividido pode ser um grande erro. Embora seja natural querer criar uma equipe exemplar e recompensar seus funcionários mais talentosos. É preciso, acima de tudo, ter cuidado para não ultrapassar a linha entre competição saudável e favoritismo descarado.
Se seu chefe está premiando membros do grupo não por bom desempenho, mas por sua lealdade ou bajulação, pode ser um sinal claro de liderança tóxica.
