‘Não trabalharam tão arduamente quanto afirmaram’, diz bilionário sobre home office na pandemia

O bilionário Stephen Schwarzman, CEO da Blackstone, causou polêmica ao questionar a produtividade do trabalho remoto durante a pandemia, alegando que as pessoas não trabalharam tanto quanto afirmam.

Stephen Schwarzman, bilionário e CEO da Blackstone, uma das maiores empresas de private equity do mundo, causou polêmica ao afirmar que as pessoas ativas remotamente durante a pandemia “não trabalharam tão arduamente quanto afirmaram”.

Essas declarações foram feitas durante uma discussão sobre o impacto do trabalho remoto no mercado imobiliário comercial, no Congresso Future Investment Initiative da Arábia Saudita.

Menos produtividade?

Schwarzman, cuja fortuna é estimada em US$ 32 bilhões, questionou a produtividade do home office na pandemia, sugerindo que os profissionais preferiam ficar em casa, pois isso significava menos esforço e mais economia.

Ele argumentou que, apesar das alegações, as pessoas não trabalhavam tão intensamente quanto o ambiente físico de escritório exigiria.

A pandemia trouxe desafios únicos para os trabalhadores, especialmente para aqueles que tiveram de equilibrar a profissão com a assistência a crianças cujas escolas estavam fechadas ou cuidar de familiares idosos em quarentena.

(Imagem: divulgação)

Muitas vezes, isso resultou em horários de trabalho estendidos, incluindo fins de semana, à medida que os profissionais lutavam para manter o equilíbrio.

No entanto, as preocupações com a saúde mental e o bem-estar também aumentaram na pandemia. A Organização Mundial da Saúde (OMS) relatou um aumento de 25% nos casos de ansiedade e depressão em todo o mundo.

Nos Estados Unidos, um terço dos adultos relataram níveis significativos de estresse e ansiedade, tornando o país um dos mais afetados.

Opinião compartilhada

Outros líderes empresariais, como Jamie Dimon, CEO do JPMorgan Chase, compartilharam as abordagens de Stephen Schwarzman acerca do trabalho híbrido.

Dimon afirmou que 60% dos funcionários de sua companhia agora estão no escritório cinco dias por semana, enquanto 30% são obrigados a estar no escritório três dias por semana.

Ele enfatizou a importância da liderança presencial, afirmando que não acredita que seja possível liderar efetivamente com todos atuando remotamente.

A conclusão é que, embora o trabalho remoto tenha se tornado uma realidade para muitos, os desafios e benefícios associados a ele continuam sendo um tópico de debate em constante evolução.

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