Empresa japonesa impõe restrição de horário e colhe benefícios

A corporação foi orientada a não manter os funcionários em atividade após o horário. Isso gerou uma consequência bastante positiva em relação à produtividade.

Sob a liderança do CEO Masahiro Okafuji, a Itochu Corp., uma das principais empresas comerciais do Japão, alcançou muito sucesso ao desafiar a queda de natalidade no país. Isso foi possível ao implementar medidas inovadoras para equilibrar a vida pessoal e profissional dos funcionários e incentivá-los a ter filhos.

O foco da Itochu era elevar a produtividade, além de promover um ambiente melhor para a transformação alcançada. Ao adotar políticas que permitem aos trabalhadores terem uma vida mais equilibrada, a empresa conseguiu aumentar a sua lucratividade por funcionário.

É proibido trabalhar até tarde!

Em 2010, quando Masahiro Okafuji assumiu a liderança da Itochu, ele tinha uma visão audaciosa de torná-la mais competitiva, mesmo em meio a rivais maiores no cenário japonês. Para alcançar tal objetivo, aderiu a uma abordagem inovadora e não convencional, com foco no bem-estar dos colaboradores.

Uma das medidas mais notáveis implementadas pelo CEO foi impedir o trabalho de escritório após as 20h. Essa decisão foi tomada com o intuito de priorizar a saúde mental e física dos colaboradores, garantindo que eles tivessem tempo adequado para descanso e vida pessoal.

Os guardas de segurança e a equipe de recursos humanos receberam instruções claras: devem certificar-se de que todos os colaboradores deixem o escritório no horário estipulado, encorajando uma cultura de respeito ao tempo pessoal.

Para aqueles que precisavam concluir tarefas pendentes, uma solução criativa foi realizada. Eles foram orientados a chegar cedo no dia seguinte e, ao fazê-lo, receberiam um pagamento extra como reconhecimento pelo esforço adicional.

Os resultados dessa mudança foram verdadeiramente surpreendentes. Ao longo dos anos, a Itochu testemunhou um impressionante aumento de mais de cinco vezes no lucro por funcionário, evidenciando o impacto positivo dessa abordagem em relação à produtividade e à eficiência do trabalho.

No cenário profissional japonês, caracterizado por longas jornadas e pressão para colocar as tarefas à frente da vida familiar, muitas mulheres optaram por deixar o mercado de trabalho para se dedicarem ao cuidado com os filhos.

Contudo, a Itochu encontrou uma abordagem diferenciada após a pandemia de Covid-19, aplicando medidas que valorizam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Nesse caso, uma das principais mudanças promovidas pela Itochu foi oferecer opções de trabalho remoto, proporcionando aos funcionários a flexibilidade de realizar suas tarefas de casa.

Além disso, a empresa decidiu reduzir o horário comercial, diminuindo de oito para seis horas a carga horária por dia. Tal alteração permitiu que os colaboradores saíssem do escritório às 15h.

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