Farsa? Entenda por que ‘hacks de produtividade’ podem ser uma furada
Esses truques podem ser mais prejudiciais do que benéficos, dizem especialistas, ao aumentar a sensação de sobrecarga.
No mundo atual, a busca incessante por maneiras de otimizar o tempo e aumentar a produtividade é constante. Muitos adotam estratégias como a redução de distrações e a organização do espaço de trabalho.
Contudo, segundo especialistas, esses métodos nem sempre são a solução ideal. Oliver Burkeman, pesquisador renomado, argumenta que aceitar limitações pode ser mais eficaz.
A ideia de que é impossível realizar todas as tarefas é central para Burkeman, autor do livro “Four Thousand Weeks, Time Management for Mortals”. Nesse contexto, a aceitação de que algumas tarefas precisam ser deixadas de lado torna-se um alívio, em vez de um fracasso.
Além disso, ele ressalta a importância de ajustar as expectativas em torno do que realmente é possível realizar em um determinado período. Essa abordagem busca aliviar a pressão sentida por muitos profissionais que tentam conciliar múltiplas responsabilidades.
Compreendendo as limitações
Imagem: reprodução
Ao enfrentar um panorama repleto de compromissos e prazos, buscar concluir tudo pode ser desgastante. Burkeman propõe compreender que, ao dizer sim para uma atividade, inevitavelmente se diz não para outra. Essa clareza ajuda a aliviar o sentimento de sobrecarga.
Outros especialistas, como Tiffany Dufu, destacam a importância de abandonar expectativas irreais sobre a quantidade de tarefas que podem ser executadas. Dufu, em seu livro “Drop the Ball”, compartilha sua experiência ao perceber que delegar pode ser transformador.
Para Dufu, o valor pessoal não deveria ser medido pela quantidade de tarefas realizadas, mas sim pela qualidade do que é feito. Essa mudança de perspectiva é crucial para reduzir a frustração e aumentar a satisfação pessoal.
Priorize e equilibre
A priorização surge como uma ferramenta poderosa. Selecionar o que realmente importa e concentrar-se nessas tarefas traz uma gestão de tempo mais eficaz.
Paralelamente, ajustar expectativas e aceitar que nem tudo será concluído de imediato pode aumentar a produtividade de forma sustentável. Assim, uma abordagem mais equilibrada ao gerenciamento do tempo pode ser alcançada.
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