Atributo indesejado nº 1 nos funcionários, segundo uma especialista de Harvard

Heidi K. Gardner, consultora de liderança profissional e ilustre membro da Harvard Law School, afirmou à CNBC Make It que a característica mais detestável em um funcionário é a falta de confiabilidade ou falta de competência. Mas o que isso significa? E como evitar esse comportamento?

A falta de confiabilidade e de competência no ambiente de trabalho

Passar o trabalho ou as ideias de outra pessoa como se fossem suas próprias é antiético e prejudica a confiança nos colegas.

Para Gardner, essa atitude pode revelar uma incapacidade de apreciar as contribuições de outras pessoas, o que é uma grande bandeira vermelha. Essa falta de confiabilidade e competência, em longo prazo, pode prejudicar o sucesso da empresa e do indivíduo.

A importância do trabalho em equipe

Trabalhar em equipe é crucial para o sucesso de qualquer empresa e para o próprio sucesso do indivíduo. No entanto, é importante ser transparente quando uma ideia não é sua para evitar parecer uma pessoa não confiável. Gardner destaca que a “colaboração inteligente” é a chave para o sucesso.

Esse termo descreve a situação em que colegas trabalham juntos em uma tarefa que poderia ter sido realizada sozinha, resultando em uma maior confiança, produtividade e qualidade do trabalho.

A valorização da integridade pelos CEOs

Essa questão levanta um princípio de longa data do bilionário Warren Buffett: a confiabilidade é a característica mais valiosa de qualquer funcionário.

Em um discurso, em 1998, com estudantes de MBA na Universidade da Flórida, Buffett compartilhou as três principais qualidades que ele procura em um potencial funcionário ou parceiro de negócios: inteligência, iniciativa e integridade. Ele enfatizou que, sem integridade, as outras duas qualidades podem ser inúteis e até mesmo prejudiciais.

A falta de confiabilidade e competência é uma característica altamente indesejável em qualquer funcionário. A valorização da integridade é essencial para construir confiança entre os colegas de trabalho e garantir o sucesso em longo prazo.

A colaboração inteligente é uma prática que deve ser adotada por equipes de trabalho, já que isso garante maior confiança, produtividade e qualidade do trabalho.