O que é Coaching? Origem, Definição e Características

A essência de treinar indivíduos, equipes ou a si mesmo é aumentar a conscientização e a responsabilidade. A conscientização aumenta a entrada, o interesse, a aprendizagem e a lembrança.

O coaching eleva o foco de atenção de uma pessoa para possibilidades futuras. Tem como objetivo principal ajudar a maximizar seus pontos fortes e a liberar seu potencial.

Essa atividade, em seu sentido puro, sempre existiu. O coaching foi praticado inconscientemente por indivíduos emocionalmente e espiritualmente inteligentes. Aqueles que naturalmente confiam, respeitam e acreditam no potencial dos outros. Pessoas que reservam tempo para ouvir, desafiar e apoiá-los a escolher a melhor opção.

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Popularidade

Coaching como disciplina e profissão é algo relativamente novo. Antes de 2000, ninguém na comunidade acadêmica o estudava essa área.

Sua primeira aplicação em um contexto de negócios foi na década de 1980. O responsável foi Sir John Whitmore, co-fundador da Performance Consultants International, e seus colegas.

Sir John trabalhou em estreita colaboração com o pedagogo de Harvard e especialista em tênis Timothy Gallwey. Timothy é autor do ‘The Inner Game of Tennis’ e ‘The Inner Game of Work’. Esses trabalhos efetivamente resumem o objetivo do coaching de desempenho moderno:

Desempenho = potencial – interferência

Aumentando o potencial

Tanto o ‘Inner Game’ quanto o coaching de desempenho concentram-se em melhorar o desempenho aumentando o potencial e diminuindo a interferência.

Tim Gallwey, Sir John Whitmore e muitos outros que agora trabalham na área de negócios começaram no esporte. No entanto, o treinamento esportivo permanece enraizado em modelos comportamentais antigos. Esses modelos foram a base inspiracional do coaching.

Ao adotar um estilo de liderança de coaching, as organizações estão começando a liberar o potencial de seu pessoal e permitir que ele veja o mundo com olhos mais holísticos.

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